Anmärkningsvärt bra upphandling

Det är inte så magstarkt, man kan läsa mellan raderna att den inte var optimal: ”anmärkningsvärt bra med de förutsättningar som fanns i de politiska beslut, om att bland annat flytta fram regionens positioner på miljöområdet”.

Formulerat på annat sätt: Regionen slår med berått mod ut lokala småspelare. Regionen anser att det är OK, då det sker för att uppnå högre syften. Rätt eller fel? Oviktigt. Man får göra det. Det är den viktiga lärdom man kan dra av denna upphandling. Det är ett slags miljömarxism.

Lycka till, Gotland!

Jag förstår inte riktigt din kommentar Medborgare. Återinföras? De besluten som har fattats av tjänstemännen i den här processen är välgrundade och otroligt kompetenta. Tjänstemännen har på ett förtjänstfullt sätt förverkligat de politiska beslut som i demokratisk ordning har fattats. Det vore ju synnerligen respektlöst att sätta demokratiska beslut ur spel genom att göra något annat. Om kommentaren avser att det skulle ha förekommit någon form av tjänstefel som borde få någon form av påföljd så måste jag säga att kommentaren visar på en tämligen låg kunskap och insikt om beslutsprocesserna på regionen.

Det var hårda ord, Magnus Josephson, från en som inte har någon djupare insikt den här ganska omfattande, långdragna och komplexa processen.
Jag har all respekt för hårt kämpande småföretag. Upphandlingen stängde absolut inte ut dessa företag. Den lokala aktören bjöds in att lämna anbud men valde själv att inte göra det. Jag är av den åsikten att de krav som man ska ställa i en upphandling ska ha verksamhetens och medborgarnas bästa för ögonen. Det är ju trots allt en samhällsviktig tjänst som har upphandlats.

Vi gömmer oss inte på något sätt bakom LUF utan regionen har hela tiden haft fokus på regionens kärnverksamhet i allmännyttans tjänst. Jag vänder mig starkt emot din skrivning ” De har inte förståelse för sammanhanget i vilket de ska skapa ett avtal”. Regionen har noggrant utrett verksamhetsbehovet och inte ställt högre krav än de som krävs för att regionen ska kunna utföra sitt uppdrag. Projektgruppen har varit sammansatt av ett flertal väldigt kompetenta och duktiga personer och styrgruppen likaså. Jag vidhåller att upphandlingens resultat är anmärkningsvärt bra med hänsyn till de förutsättningar som fanns. Upphandlingen kommer med stor sannolikhet resultera i att den känsliga infrastrukturen på Gotland blir bättre. Alla förutsättningar för att det ska kunna bli så finns på plats i alla fall.

Jag inser komplexiteten i den här frågan och den här upphandlingen har fått mig att fundera ganska mycket på hur man ska resonera kring tillgång och efterfrågan (utbud och efterfrågan). Ska efterfrågan anpassas efter de lokala aktörernas utbud på marknaden eller ska den utgå ifrån verksamhetens syfte och mål? Det finns ingen enkelt svar på den. Jag tycker inte att det är regionens sak att särbehandla de lokalt etablerade företagen på bekostnad av medborgarnas rätt till en allmän- och särskild kollektivtrafik med en tillräckligt hög kvalitet och som också ligger i linje med politiska beslut. En sådan särbehandling vore ju inte bara lagvidrig och obstruera mot den fria konkurrensen utan också ett omyndigförklarande av de politiker som styr regionen. Det är en balansgång som varje upphandlare som verkar inom offentlig verksamhet måste gå varje gång man gör en upphandling. I det här fallet vill regionen flytta fram sina positioner avseende kvaliteten och omfattningen på den allmänna och särskilda kollektivtrafiken och tar genom den här upphandlingen ett pyttelitet steg mot de mål som de i nästkommande upphandling vill uppnå.

RGs uppdrag är att upphandla tjänsten med så hög kvalitet som möjligt till lägsta möjliga kostnad. Att anpassa kraven för att hålla lokala företag under armarna är inte RGs uppdrag och medför i förlängningen misshushållning med skattemedel. Det vore skamligt.