Lediga jobb
SENASTE KOMMENTARERNA
Det är ett intressant fall, men synes alldeles särskillt för att ha någon bredare rättstilläpning på bedömning av krav generellt. Det finns en robust praxis…
Kryss i rutan räckte – men vad krävs av myndigheten? Kommentar av Björn på Kryss i rutan räckte – men vad krävs av myndigheten?Björn, jag får nog säga att jag tycker att ditt resonemang visar på en ganska förenklad bild av hur offentlig upphandling faktiskt fungerar. Du återkommer…
Uteslutning och onormalt låga anbud Kommentar av Upphandlare på Uteslutning och onormalt låga anbudBjörn, du skriver själv att problemet huvudsakligen ligger hos domstolarna och den praxis som vuxit fram. Samtidigt avslutar du med att upphandlarna ska sluta "skylla…
Den inte så offentliga upphandlingenKommentar av Senior jur. på Den inte så offentliga upphandlingenDet är viktigt att det finns fungerande verktyg inom offentlig upphandling för att stänga ute oseriösa aktörer. Jag tycker dock att det som framgår av…
Uteslutning och onormalt låga anbud Kommentar av Björn på Uteslutning och onormalt låga anbudRättsfallsanalyser
Få vårt nyhetsbrev!

Håll dig informerad om de senaste nyheterna inom offentlig upphandling! Nyhetsbreven är kostnadsfria och utkommer en gång per vecka.
Ämnen
Okategoriserad

Avtalscontrollerns främsta verktyg
Arian DushkuExpertkommentar Vi pratar ofta om hur viktig avtalsuppföljning är, vad avtalsuppföljningspaketet ska innehålla, vilka rutiner som bör implementeras och hur vi bäst fördelar våra begränsade resurser. Men vad händer när uppföljningen väl drar igång? Vi pratar sällan om vilka förutsättningar en avtalscontroller behöver för att lyckas, skriver Arian Dushku, avtalscontroller i Lund.
Avtalsuppföljning – lätt eller svårt?
Arian DushkuExpertkommentar Är avtalsuppföljning enkelt? Det är en fråga som tål att ställas, skriver Arian Dushku och konstaterar att det både är ett livsviktigt och utmanade uppdrag som kräver skärpa, mod och uthållighet.
Relevanta och rimliga hållbarhetskrav
Lena MårdhExpertkommentar Arbetsrättsliga villkor enligt kollektivavtal har diskuterats och varit ifrågasatta länge. Det är ett komplext krav i upphandlingar, men också ett viktigt instrument för en sund konkurrens. Så varför är det så krångligt och ifrågasatt? Inköpsrådets expert Lena Mårdh summerar olika perspektiv utifrån förra årets händelser.
Unik svensk lösning för databaser
Magnus Johansson, FöretagarnaExpertkommentar Det pågår en intressant debatt i Sverige just nu kring öppna upphandlingsdata och ett flertal initiativ har tagits för att öka användningen av öppna data, skriver Magnus Johansson, Företagarna.
Frågor och svar ska få bort oklarheter
Magnus NilssonExpertkommentar Frågor och svar under anbudstiden har flera funktioner och syften. Den viktigaste funktionen är att undanröja oklarheter i upphandlingsdokumenten, skriver Magnus Nilsson.
Planera för effektivt hållbarhetsarbete
Lena MårdhExpertkommentar Summering, analys och planering brukar vara höstens fokus. Men hur planerar vi för att arbeta med och effektivisera arbetet för mer hållbara offentliga affärer? Här kommer Lena Mårdhs summering efter över ett år på Svanen och några tankar på planering för 2025. Men även tips på vad du kan göra för att planera ditt hållbarhetsarbetet bättre.
Avvikelser – då gäller det hålla rätt kurs
Arian DushkuExpertkommentar Föreställ dig att avtalsuppföljning är som att styra ett skepp på öppet hav. Ibland är vattnet lugnt, vinden perfekt, och vi glider fram utan ansträngning. Men plötsligt kan en storm blåsa upp – och den stormen kallar vi avvikelser. Som avtalscontroller är jag kaptenen, och det gäller att hålla rätt kurs, även när vågorna är höga, skriver Arian Dushku.
Inför beredskapskrav i avtalen
Magnus Johansson, FöretagarnaExpertkommentar Det pratas mycket nu i Upphandlingssverige om robusta inköp och krisberedskap. Hur kan vi försäkra oss om att samhällsviktiga funktioner fortsätter att levereras när krisen kommer? Jämfört med grannlandet Finland ligger vi långt efter, skriver Magnus Johansson, Företagarna.
Avtalscontrollern är med från början
Arian DushkuExpertkommentar Tänk dig en fotbollsmatch där du inte tar med din bästa försvarare förrän motståndarna redan har gjort tre mål. Ingen vettig tränare skulle göra det, eller hur? Men det är precis vad många gör i sina upphandlingar när de låter avtalscontrollern komma in efter att avtalet är påskrivet och leveranserna har börjat. Mitt råd? Sätt in avtalscontrollern på planen redan från avspark! skriver Arian Dushku, avtalscontroller.
Hållbart samspel och avtalsutveckling
Lena MårdhExpertkommentar Upphandlaren ensam kan inte rädda världen genom upphandlingen. Det behövs samarbete med olika personer och organisationer. Genom dialog med leverantörerna under avtalstiden om vidareutvecklingsvillkor kan vi tillsammans lyckas i den hållbara omställningen, skriver Lena Mårdh.
Aktuella utbildningar
Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.- Kvalificerad entreprenadupphandlare | 20-21 okt
- AI för upphandlare | 5 nov
- Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
- Säkerhetsskyddad upphandling | 12 nov
- Robusta IT-avtal | 17 nov
- Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 nov
- Leda upphandlingar effektivt | 25 nov
- Dialogförfaranden | 26 nov
- LOU på två dagar | 2-3 dec 2026
- Avtalsuppföljning med AI | 9 dec










Hej Upphandlaren! Jag försöker bidra till en nyanserad diskussion och lyfta alternativa tankesätt. Jag upplever att upphandlingsrätten fungerar rätt dåligt och har aldrig pratat med…
Uteslutning och onormalt låga anbud Kommentar av Björn på Uteslutning och onormalt låga anbud